7月17日，鐵建投城發(fā)集團(tuán)召開營銷條線2026年上半年表彰暨下半年工作部署大會，全面梳理和總結(jié)上半年成果，部署下半年工作。集團(tuán)黨委書記、董事長許會戰(zhàn)出席會議并講話，副總經(jīng)理翁斌主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目公司董事長、營銷負(fù)責(zé)人及營銷團(tuán)隊(duì)參加會議。

大會對2026上半年度銳意進(jìn)取、業(yè)績突出的營銷團(tuán)隊(duì)和個人進(jìn)行隆重表彰。開封三千著項(xiàng)目、洛陽龍城項(xiàng)目營銷負(fù)責(zé)人現(xiàn)場分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

集團(tuán)營銷管理部通報上半年各項(xiàng)目指標(biāo)完成及費(fèi)用管控情況。各項(xiàng)目營銷負(fù)責(zé)人逐一復(fù)盤上半年工作得失，亮出下半年攻堅(jiān)方案。

許會戰(zhàn)在總結(jié)講話中指出，2026年是集團(tuán)“十五五”發(fā)展規(guī)劃起步之年，樓市進(jìn)入深度調(diào)整周期，全體營銷戰(zhàn)線緊緊圍繞集團(tuán)提質(zhì)增效五大專項(xiàng)行動，逆勢攻堅(jiān)、主動破局，交出了一份實(shí)績突出的半年度答卷。

許會戰(zhàn)強(qiáng)調(diào)，下半年是“十五五”開局之年承上啟下的關(guān)鍵階段，全體營銷人員要以本次表彰部署大會為新起點(diǎn)，正視短板補(bǔ)弱項(xiàng)，主動攻堅(jiān)求突破，精益求精提效能，全力以赴沖刺下半年各項(xiàng)營銷指標(biāo)。一是堅(jiān)持“營銷是一把手工程”，壓實(shí)各級主體責(zé)任。強(qiáng)化平臺與項(xiàng)目間的橫向溝通與縱向協(xié)同，推行現(xiàn)場駐點(diǎn)、靶向施策，切實(shí)打通堵點(diǎn)、破解難題。二是壓實(shí)銷售回款主體責(zé)任，守住現(xiàn)金流安全底線。聚焦主力項(xiàng)目，借示范區(qū)開放，放大實(shí)景優(yōu)勢，鞏固標(biāo)桿地位；聚力存量資產(chǎn)，實(shí)施專項(xiàng)攻堅(jiān)，加速去化盤活。三是強(qiáng)化項(xiàng)目互學(xué)互鑒，以思變求變推動突破。加強(qiáng)橫向交流，復(fù)制推廣創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，營造“多思變、多求變”的濃厚氛圍。四是完善制度機(jī)制保障，統(tǒng)籌資源支撐一線。加快出臺跨項(xiàng)目資產(chǎn)去化協(xié)同機(jī)制，打破項(xiàng)目壁壘；集團(tuán)部門靠前服務(wù)、快速響應(yīng)，構(gòu)建閉環(huán)攻堅(jiān)體系。

行則將至，做則必成，奮楫下半年，決戰(zhàn)致勝！鐵建投城發(fā)集團(tuán)營銷全員將誓保指標(biāo)，優(yōu)化提升各項(xiàng)管理工作，懷著必勝的信心與決心，用滿腔熱血吹響下半年戰(zhàn)役沖鋒號角。